Wie deugro gemeinsam Berge bewegte

Die Ausgangslage: verbunden sein über Zeitzonen hinweg

deugro bewegt Schwergut um die ganze Welt — vom operativen Dienst in den Häfen über die Logistikzentren bis ins Büro. Die Menschen dahinter arbeiten in über 40 Ländern, in unterschiedlichen Zeitzonen, Kulturen und Rollen.

Wie schafft man es, so eine Belegschaft nicht nur zu organisieren, sondern wirklich zu verbinden? Klassische Gesundheitsprogramme scheitern hier oft: zu starr, zu leistungsorientiert, zu sehr für die ohnehin schon Sportlichen gemacht.

Das Ziel war nie „mehr Sport“. Das Ziel war, dass sich Menschen über Kontinente hinweg als ein Team fühlen.

Die Umsetzung: ein Feed voller echter Momente

In den Händen der Mitarbeitenden wurde die App zu einem weltweiten sozialen Netzwerk. Über 200 organische Beiträge dokumentierten den Teamgeist: ein gemeinsamer Lauf am Zuckerhut in Rio de Janeiro, Stand-Up-Paddling in Hannover, ein Match Beach-Tennis, Wanderungen auf den Seorak in Südkorea, ruhige Schritte am Königssee.

Der entscheidende Funke war ein Fotowettbewerb. Bewusst früh gestartet, gab er den ersten Anstoß zum Teilen — und machte den Feed schlagartig lebendig. Aus einzelnen Posts wurde eine Dynamik, die sich selbst trug.

Niemand musste mehr angetrieben werden. Die Teams inspirierten sich gegenseitig — Abteilungs- und Ländergrenzen verschwanden, weil alle am selben Ziel zogen.

Der Fotowettbewerb, früh gestartet, war der Zünder — ab da lebte der Feed von ganz allein.